Tweet |
2023'te; yapay zekâ, özellikle de üretken yapay zekâ,
Chat GPT ve Google'ın Bard'ı gibi gelişmeler nedeniyle, tartışmalar yaşandı.
Yapay zekânın işler üzerindeki etkisine ilişkin, endişeler ortaya çıktı.
2023; özellikle, liderlik ve teknoloji alanlarında önemli bir paradigma değişimine işaret etti.
Yüksek enflasyon baskısı,
küresel ekonomi için hâlâ bazı riskleri barındırıyor.
Kurumsal dünyada maliyet yapılarına yeniden odaklanılmasıyla birlikte;
henüz tam olarak görünür olmasalar bile, işyeri yüzeyinin altında; çatlaklar oluşuyor.
2024; kuruluşların sağlamlığını test edebilir.
Önümüzde bir ışık olsa da, henüz karanlığın tam dışına çıkmış değiliz.
2024’te paydaşların işletmelere yönelik talepleri arttıkça, şirketler zorlanabilir.
(çalışanlardan, müşterilerden ve yatırımcılardan)
İş dünyası, köklü değişimlerin yaşanacağı bir yıla daha hazırlanıyor.
İşte yeni yılı şekillendirebilecek 10 iş trendi:
1. Ücret enflasyonunun kurumsal sürdürülebilirlik üzerinde baskı yaratması
İş dünyası, yeni yılda gözlerini operasyonel maliyetleri yönetmeye dikecek.
2024'te, insan kaynakları ekiplerinin;
geçim ücreti ile asgari ücret arasındaki tutarsızlığa ve
bunun iş yeri üretkenliğini nasıl etkilediğine çok dikkat etmesi gerekecek.
Maaş şeffaflığı, 2024 yılında da; kuruluşlar için önemli bir konu olmaya devam edecek.
İş tanımlarında ve mevcut çalışanlarla ilgili olarak, maaş konusunda açık olmak;
ücret eşitliği standardını belirlemeye yardımcı olacak.
2. 'Kariyer desteği', trendi ile çalışanların 2024'te kendilerini korumaya çalışması
Kariyer desteği (kariyer tamponlaması);
çalışanların ağ oluşturma etkinliklerine katılması,
özgeçmişlerini, LinkedIn profillerini güncellemesi, hatta;
iş başvurusu yapmak gibi proaktif adımlar atması ile
kariyerlerine güvenlik kattıkları strateji, anlamına geliyor.
Çalışanların; mevcut pozisyonlarından ayrılmak istemeseler de
rollerinin değişmesi veya ortadan kalkması ihtimaline karşı;
hızlı bir başlangıç yapmasını sağlayan kariyer desteği,
aslında; yedek kariyer fırsatları yaratıyor.
Kariyer desteği;
tamamen yeni bir şey olmasa da, son zamanlarda uzaktan çalışmanın yaygınlaşması,
LinkedIn gibi platformların yaygın kullanımı ve
profesyonel fırsatlara erişimin artmasıyla, ivme kazanmış durumda.
Bireyler;
mevcut profesyonel ortamda çeviklikle ilerleme ihtiyacının farkına vararak,
becerilerini ve ağlarını çeşitlendirme konusunda, daha bilinçli hale geliyor.
Bu eğilim; esasen, istihdam dinamiklerinin gelişen doğasına bir yanıt ve
2024’te de sürmesi bekleniyor.
3. Beceriye dayalı işe alımın yaygınlaşması
Doğru becerilere sahip doğru yeteneğin azlığı;
iş dünyası için, acil bir sorun olmaya devam ediyor.
Sürekli daralma belirtileri gösteren yetenek piyasası ortamında yön bulmak,
2024’te yetenek açığını kapatmak için
kuruluşların; beceriye dayalı işe alım ve kurum içi yetenek hareketliliğini görebiliriz.
Şirket dışından işe alımlar;
şirket içi yetenek hareketliliğine göre önceliklendirilebilir ve
işe alımda, insanların sahip olduğu becerilere odaklanılabilir.
Teknoloji, bireyleri işe özgü becerilerle donatırken;
dayanıklılık, yaratıcılık, iletişim, iş birliği, özgünlük gibi
insana özgü sosyal becerilere daha fazla vurgu yaparak,
kayda değer bir değişimi ortaya koyuyor.
Çünkü bunlar; yapay zekânın dolduramayacağı becerilerdir.
İşe alım süreçlerinde, insan odaklı becerilerin daha önemli hale geleceğini ve
en iyi işe alma uygulamaları için anahtar olacağını görebiliriz.
4. Ofise dönüşün devam etmesi
Önümüzdeki birkaç yıl boyunca,
ofise dönüş savaşını görmeye devam edeceğiz.
Zorunlu bir ofis varlığına güvenmeye devam eden şirketler,
daha da ciddi bir yetenek eksikliğiyle, karşı karşıya kalacak.
Çalışanlar, uzaktan çalışmanın esnekliğine ve faydalarına değer veriyor;
aynı ücret karşılığında onlara bu esnekliği sunacak birileri, her zaman olacak.
2024 yılında, ofise dönüş zorunluluğu;
yetenekleri büyük şirketlerden uzaklaştırmada önemli bir faktör olacak.
Esnek çalışma ve uzaktan çalışma sunamayan şirketler,
işgücünün; yetersiz personel, aşırı çalışma ve aşırı stres eğiliminde olması nedeniyle,
piyasada rekabet etmekte zorlanacak.
5. Liderlikte nesil değişikliklerinin olması
Baby Boomers emekli oldukça, liderlik rolleri;
X kuşağı, Y kuşağı ve Z kuşağı da dahil olmak üzere,
giderek daha genç kuşaklar tarafından dolduruluyor.
Bu kuşak değişimi; farklı tercihleri ve çalışma tarzlarını beraberinde getiriyor.
Genç işgücünün; özellikle de Z kuşağının ihtiyaçlarını anlamak ve bunlarla ilgilenmek,
kuruluşlar için çok önemli olacak.
“İşin Geleceği Şimdi” kitabımda da yazdığım gibi;
“Dünyanın şimdiye kadar gördüğü en büyük demografik grup olan Baby Boomers kuşağı;
2025 yılına kadar işgücünden ayrılacak.
Onlarla birlikte, büyük bir bilgi birikimi de iş dünyasından çıkmış olacak.
Mentorluk ve eğitim programları aracılığıyla,
bu kuşak emekli olmadan; bilgi transferinin yapılması önemli olacak.”
2024’te;
toplumsal olaylara, işyerinde seslerinin duyurulmasına şeffaf ve duyarlı olan Z Kuşağı çalışanları;
şirketlerin görmezden gelemeyeceği, kültürel değişimi temsil edecek.
İşgücünün hızla büyüyen bir payını oluşturacaklar.
İşleri öncekilerden farklı yapan Y ve Z kuşağının,
yönetici rollerindeki temsili artacak.
Bu genç nesiller;
iş akışlarını otomatikleştirmeye ve kişiselleştirmeye yardımcı olmak için
yapay zekâ ve makine öğrenimi gibi teknolojilerden yararlanma konusunda,
daha rahat olacak.
Ayrıca; 2024’te, daha fazla Z kuşağı çalışanının işgücüne katılmasıyla;
maaş şeffaflığı büyük olasılıkla sıcak bir konu olacak ve
ücret farklarını azaltmak için daha fazla tartışma yapılacak.
6. Liderlere yönelik beceri taleplerinin artması
Liderlik becerileri, önemli bir dönüşümden geçiyor.
2024'te etkili liderlerin;
güven oluşturmaya, çalışanların katılımını derinleştirmeye,
komuta ve kontrol yaklaşımından uzaklaşmaya, odaklanması gerekiyor.
Liderliğin; nasıl daha güçlü, daha net ve daha katılımcı olacağı;
en önemli öncelikler arasında yer alıyor.
2024’te; liderlik becerilerinin hızlı ve yükseltilmesi gerektiği talebi artacak.
7. Yapay zekâ becerisinin daha fazla iş ilanına ve iş tanımına girmesi
Teknoloji becerilerine yönelik artan talebin yanı sıra;
yeni gelişen teknolojilerin, özellikle de yapay zekânın etkisinin,
çeşitli roller üzerinde önemli bir etkiye sahip olması bekleniyor.
Yapay zekâ, 2023'te çok popülerdi ve
bu eğilimin, 2024'e kadar değişmesi pek mümkün görünmüyor.
Yapay zekânın benimsenmesinde;
sohbet robotlarından makine öğrenimine,
birçok sürece gömülü ve perde arkasında çalışan otomasyona kadar;
heyecan verici bir büyüme görmeyi bekleyebiliriz.
Bu nedenle; ekipleri, yapay zekâyı nasıl kullanacakları konusunda
cesaretlendirmek ve eğitmek gerekecek.
8. Çevresel sürdürülebilirliğe vurgunun artması
Sürdürülebilirlik, sadece moda bir kelime değildir;
dünya çapındaki işletmeler için temel bir değer, haline geliyor.
İnsan kaynaklarının sürdürülebilirlikteki rolü, nispeten yeni olsa da
şirketler; iklim değişikliğinin zorluklarına uyum sağlamaya,
işgücünün bilgili ve çevresel bozulmalara karşı hazırlıklı olmasına, odaklanacak.
9. Tükenmişlikle mücadele edilmesi
Küresel ve yerel pazardaki aksaklıklar nedeniyle,
daha da kötüleşen çalışan tükenmişliğinin;
2024'te herhangi bir azalma belirtisi göstermesi, beklenmiyor.
Bu nedenle;
sağlıklı yaşam programları, zihinsel sağlık desteği ve esnek planlama uygulanarak;
çalışanların refahına öncelik vermek gerekecek.
2024'te, işyerindeki ruh sağlığı girişimlerine daha belirgin bir odaklanma bekliyorum.
10. Gig ekonomisinin büyümeye devam etmesi
Modern çağda;
ağırlıklı olarak, COVID-19'un şekillendirdiği değişen çalışma uygulamaları sayesinde;
serbest meslek sahibi ve serbest çalışan gibi unvanlar yaygınlaşıyor.
Çalışanlar, daha esnek çalışma programları için, 9'dan 5'e kadar çalışmayı bırakıyor ve
esnek ekonomi hızla artıyor.
Esnek ekonominin büyümesi, yakın zamanda durmayacak.
Geleceği görmenin zorluğu; görememenizdir.
Dünün trendleri;
yarının trendleri hakkında ipuçları verebilse de
bir anda ortaya çıkan şeyler, her zaman olacaktır.
2024, işletmeler için;
öngörülen küresel ekonomik zorluklar,
harcama ve yatırım konusunda ihtiyatlı bir yaklaşımı gerektiriyor.
Bununla birlikte;
bazı teknolojik ve toplumsal değişimlerin,
bir kenara bırakılamayacak kadar önemli olması, bekleniyor.
Yönetim Danışmanı I Eğitmen I Yazar Canan Duman